Recrutement et Mobilité interne grâce à l'outil comportemental DISC et Forces Motrices. Image representant des personnes en situation de recrutement et intégration d'équipes.

Recrutement et Mobilité interne

Bienvenue sur notre page dédiée à l’accompagnement DISC et Forces Motrices pour le recrutement et la mobilité interne.

Chez 3C, ISA, nous proposons des services spécialisés pour accompagner les évolutions professionnelles, optimiser le processus de recrutement et faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs en utilisant les méthodes DISC 🔴🟡🟢🔵et Forces Motrices 24×7 Assessments.

Sélection Précise des Talents

Optimisation des Performances

Réduction du Turnover

Accompagnement – Optimisation du Processus de Recrutement

Grâce à notre accompagnement, recrutez les meilleurs talents avec une méthode basée sur l’analyse comportementale :

  • Évaluation des Candidats : Intervenant après le sourcing, nous utilisons les outils DISC et Forces Motrices pour évaluer les candidats de la short-list. En évaluant les résultats du rapport DISC et Forces Motrices, les recruteurs peuvent mieux comprendre les forces et les faiblesses d’un candidat, ainsi que sa capacité à travailler en équipe, à communiquer efficacement et à s’adapter à différents environnements de travail, à son poste et culture de l’entreprise. Les Forces Motrices permettent de comprendre les motivations profondes des candidats.
  • Passation des Questionnaires : Passation des questionnaires DISC et Forces Motrices aux candidats sélectionnés.
  • Entretien de Restitution : Entretiens individuels avec chaque candidat pour valider et discuter les résultats des rapports DISC et Forces Motrices.
  • Synthèse et Recommandations : Élaboration d’une synthèse détaillée pour chaque profil, fournissant des informations précieuses sur la compatibilité des candidats avec vos besoins et votre culture d’entreprise. Cette synthèse permet à votre entreprise de faire un choix éclairé en identifiant les candidats dont les motivations et comportements correspondent le mieux à vos attentes et à votre environnement de travail.
  • Intégration Réussie : Facilitez l’intégration des nouveaux employés grâce à une meilleure compréhension de leurs profils et à des programmes d’accueil adaptés. Nous accompagnons également les managers pour qu’ils puissent soutenir efficacement les nouveaux collaborateurs.
  • Réduction du Turnover : En recrutant des candidats mieux adaptés au poste et culture de l’entreprise, réduisez le taux de rotation et augmentez la stabilité de votre équipe.
Bénéfices :
  • Sélection plus précise des candidats
  • Réduction des coûts liés au turnover
  • Amélioration de l’efficacité et de la cohésion de l’équipe

Accompagnement de la Mobilité Interne

Optimisez le développement de vos équipes avec notre accompagnement personnalisé :

  • Évaluation des Candidats pour la Mobilité Interne : Nous utilisons les outils DISC et Forces Motrices pour évaluer les collaborateurs qui souhaitent évoluer au sein de l’entreprise. En évaluant les résultats du rapport DISC et Forces Motrices, les recruteurs peuvent mieux comprendre les forces et les faiblesses d’un collaborateur, ainsi que sa capacité à travailler en équipe, à communiquer efficacement et à s’adapter à différents environnements de travail. Les Forces Motrices permettent de comprendre les motivations profondes des collaborateurs.
  • Passation des Questionnaires : Passation des questionnaires DISC et Forces Motrices aux collaborateurs sélectionnés.
  • Entretien de Restitution : Entretiens individuels avec chaque collaborateur pour valider et discuter les résultats des rapports DISC et Forces Motrices.
  • Synthèse et Recommandations : Élaboration d’une synthèse détaillée pour chaque profil, fournissant des informations précieuses sur la compatibilité des collaborateurs avec les postes envisagés. Cette synthèse permet à votre entreprise de faire un choix éclairé en identifiant les collaborateurs dont les motivations et comportements correspondent le mieux aux exigences des nouveaux rôles.
  • Développement des Compétences : Création de plans de développement sur mesure pour aligner les compétences des collaborateurs avec les exigences des nouveaux rôles.
  • Adaptation des Missions et Tâches : Aide à la définition et à l’adaptation des missions et des tâches pour mieux correspondre aux compétences et aux aspirations des collaborateurs.
  • Suivi et Évaluation : Suivi continu pour mesurer les progrès et ajuster les stratégies selon les besoins.
Bénéfices :
  • Meilleure adéquation des profils aux postes
  • Amélioration des compétences individuelles et collectives
  • Augmentation de la satisfaction et de la rétention des employés
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